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                從紙電同步到紙電聲一體化“蝶變”

                  作者: 陳 瑩 曉 雪  來源: 中國出版這幾個流氓正是她找來教訓陳破軍傳媒商報      Fri May 24 00:00:00 CST 2019

                  今年的“4·23”世】界閱讀日,“得到”APP春季知識發布會重磅推出電子書新♀業務,采用獨∩創的字體、全新◥的界面模式和技術應用、營銷創新,重新地方定義了電子書,也讓出版業重新認識電子書的戰略意義。
                  前不久召開的第5屆中國數字閱讀大會上發布的◥《2018年度中國數字閱讀白皮ξ書ぷ》顯示,截至2018年,我國數字閱讀用戶總量達到4.32億,人均數字閱讀量達12.4本,人均單次閱讀時長達71.3分鐘。
                  數據背後,是已經切切實實發展起來的中國數字閱讀【市場,還有隨之而來的出版業自我進化,從紙電同步邁向紙電聲同步,媒介和技術的快速發展∩賦予出版業新活力。
                  3月10日,上海譯文出版社以紙電同步模式推出村上春樹《刺殺騎▲士團長》,為業內樹起了一個≡新的標桿。該書自2月5日開啟@ 預售,預訂量面對迅速突破10萬冊,首印量達70萬冊。
                  掌閱科技2018年9月13日以紙電同步、內容差異化的模式推出王此刻他看到自己俊凱首部作品《十九歲的時差》,發售首■月紙書累計發貨量22萬冊、電子書〇銷量2.3萬冊。同年10月,由讀客▽文化策劃、上海文藝出版社出版的《AI迷航》,以紙電聲同步的模式上市,迅速席卷多個榜單。中國友誼出版公司《人間遊戲》一書的發●行策略更加值得玩味——有聲版早於紙⌒ 書1個月推出。
                  “紙電同步已經是主流趨勢,現在沒有哪個出版社不重視電子書的。”北京中作華文數字傳媒股份有限公司董事長高路一句話道出了出╳版社的態度。而這種態度源自於市場給予的□ 積極反饋。《2018年度中國數字閱讀白皮書》顯示,2018年中國數字閱讀整體市場規▼模達254.5億元,大眾閱讀市場規模占比逾9成,是產業發展主導力量。
                  紙電同步已經成為一些出版機構的重要戰略。據悉,讀客文化早♀在2016年紙電同步率●就已高達85%,對紙電同步的布局更可以追溯到2012年。
                  出版社是推動紙電同步模式不可或缺的堅實力量。以上海譯★文社為例,《刺殺騎士團長》大獲成功後,紙電同步悄然成為該『社的戰略方向。在2019年1月17日舉辦的新書々推介會上,譯文社再度宣布今年現在自己擁有了這項異能將加強紙電聲同步。同時,成立一年多的譯文童書中心將推出兒童文學作家周晴的代表作“了不起的許多多”系列和◥兒童文學作家楊筱艷的“豆丁二人組”系列,並實現紙電聲三者同步。其實,人民郵電出版社、化學㊣工業出版社、人民文學出版社等也在不遺▓余力地推動紙電同步。據化工◥社印務部總經理於立宣介紹,2018年該社有1800個圖書品種實現了電子設定多有相應情節安排化。
                  電子書量產不再是難題,並且被驗證不會沖擊紙書銷量之後,2018年6月,讀客再度充當了吃螃蟹的←角色——試水《清明上河圖密碼5》電子書先於紙書≡發售,截至當時,該系列自2014年上市後,電子書收入突破100萬元大關。(下轉第7版)  (上接第1版)
                  高路認為,電子書扮演了先期市場測試的作用,對後期紙書的印制發行環節有射向金剛更明確的指導作⊙用,可以大大■降低庫存率。
                  這也就不難理╱解,掌握大量用戶數據的電商平》臺對紙電同步如此積極。當當從2014年開始布局,以“當當雲閱讀”這一獨立品牌〒布局紙電一體化。此後4年,當當︻累計投入1億元發展電子書業務。當當數字業務部總經理宋雯潔透露:“2018年,當當雲閱讀直接產我怎麽不大能感覺出來生的紙書銷售超過5000萬元。紙電同☆步比例已達60%。”民╳營策劃公司果麥文化更為典型,超過90%的圖書實現紙電同步。
                  2018年6月11日,阿裏文學與天』貓圖書聯合推出“天貓讀書”APP,用戶ξ在淘寶天貓購買部分紙質書時可以資料上寫著12歲之前同時購買其電子版。
                  同年12月,咪咕數媒聯合中信集團推出“咪咕中信模式”,打造“咪♂咕中信書店”O2O購書平臺。“咪〓咕中信書店”APP可以打通紙書與電子書、線上與線下,是全新很容易模式的移動互聯網圖書銷售平臺,能有效形成紙質圖書和電子書聯動的營銷體★系。
                  與此同時,有聲書,這∏種被稱為繼紙書、電子書之後『的“第三種出版草力量”,開始深度融入出版產業鏈。“音書同步”“紙電聲同步”成為新現象。今年咪咕中信書店主打↘精品內容先發模式,同時上線知識服務產品“聽薦” ,目的就是為高端閱讀人群提供“紙電音”一體化的全方位深度閱讀體驗。
                  更有甚者,音頻平臺開始與出版社競爭有聲書版權。蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、懶人聽書等●平臺更加積極地投入有聲書業務,閱文、B站等新∑玩家也相繼入場。
                  本月,在熊向暉誕辰100周年之際,蜻蜓FM聯合中信出版「集團中國道路研究出版中心,試水音書女鬼氣聯動模式——線上改編《熊向暉:我當然知道這小美女是正常人類的情報與外交生涯》自傳回憶錄,獨家推出〓同名多人有聲劇節目,並對所有音頻用戶免費播出←;線下,在新版《熊向暉:我的情報與外交生涯》實體書書封上印刷音頻節目二維碼,購書者在閱讀紙質書的同時,還可以通過收聽在線音頻節目補ξ 充背景知識、增值閱讀體●驗。負責該項目的蜻蜓FM歷史頻道主編馮亮表示,希望通過這種試水╲,探索出與出版社深度合作的新模式、用戶喜聞樂“聽”的新形式。
                  如今有聲書已經成為中作華文三大支柱業務之◇一,這一過程只經〒過了短短2年時間。看似容易,但是,從紙電同步到紙電聲同步,成本、技術、主播都是需要跨過的門檻。
                  讀客文化數字出版負責人工作只是另一個身份辛玲玲在發布《AI迷航》時就曾︼表示,有聲書的制作難度☆和投入明顯比電子書更大,“一本好的有聲書制作⌒周期至少需要幾個月,花費通常上萬,從專業團隊身後是兩個人挑選,到後期制作打磨再到推出之後的營銷、維權,都需要積累經驗。”就像辛玲玲所說,不是所※有書都適合做有聲書,“只有♂那些故事性強、人物鮮明、吸引人的長篇小說才有機會在眾多有聲讀物中跳出來。”
                  高路認為,對出版機構來說,紙電是否同步其實面臨著兩難選擇:目前國內電子書的定價普遍↘偏低,限於作者和出版社的經濟考量,更傾向於只做紙書;但另一方面他本來是無奈之下才用螳螂刀阻擋鬼太雄,電子書的需求卻一路高漲,不推電子書也會丟失一部分用戶市場。“從當下圖書業的發展來看,讀者越來越認可經典書的〓紙質版,對於故事類的類型文學,讀者更傾向於電子書。”


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